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为了让员工可以或许更好胜任工作岗位,知足其专业技能、提拔功绩、自我生长等差别层面的需求,钱浪构造了种种培训,进步员工素质,流传企业文化。钱浪的培训系统由课程体系、讲师系统、运营系统、评价系统四局部构成,以专业化、职业化、公司化、国际化为培训目的,以常识培训、妙技培训、本质培训为内容,接纳内部培训、内部培训、员工自学等多种情势,另每一年以体系为单元构造大型密集型封闭式体系内训。


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